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Définition, objectifs et importance de la gestion des carrières

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1°) Définition :

La gestion des carrières est le suivi dans le passé ; le présent et le futur du développement des ressources humaines qui s’effectue par les moyens de la formation, la promotion, etc. … » .

2°) Les objectifs  de la  gestion des carrières :

– La gestion des carrières ou développement du potentiel humain de l’entreprise vise a atteindre le meilleur équilibre possible entre les besoins en hommes des structures, les attentes à l’égard du travail et les potentiels et aspirations des personnels.

– La gestion des carrières a pour rôle de prévoir, de réaliser et de coordonner l’évolution de la situation de chaque agent du personnel de l’entreprise selon l’un ou les paramètres suivants :

vAugmentation de rémunération sous changement de fonction, ni de qualification.

–  Changement  de fonction  sans  changement  des qualifications

– Changement de qualification avec changement de fonction et augmentation du  salaire.

– Changement d’affectation sans modification des autres paramètres.

3°) Importance de la gestion des carrières :

Les entreprises sont confrontées à la nécessité accrue de prévoir pour maintenir et développer leur compétitivité. La clé de cette compétitivité c’est le capital, dans sont sens large (capital financier et capital technique), et surtout les ressources humaines.

Pour gérer et motiver ce capital humain ; l’entreprise met en œuvre des démarches prévisionnelles (plan de formation, plan de carrières). Dans ce cadre la gestion des carrières est un facteur fondamental de l’utilisation optimale des ressources humaines de l’entreprise pour :

– Assurer sa rentabilité en développant la motivation professionnelle du personnel

– Assurer sa pérennité en compensant des départs inévitables et en s’adaptant à l’évolution des âges de son personnel

–  Assurer sa croissance en répondant aux besoins de création de nouveaux postes de travail et de responsabilités

– Satisfaire les besoins des travailleurs en matière de promotion, de considération et de reconnaissance.

Ceci bien sur ; implique la mise en place de système d’évaluation du personnel permettant de détecter les potentiels et compétences et d’orienter la gestion personnelle de l’emploi.

 

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