«

»

La planification opérationnelle de l’entreprise

======================================================= Formation Algérie : L’École MEDAV vous offre des formations professionnelles à Distance en Algérie et partout dans le monde entier, pour vous permettre d'étudier à votre rythme et où vous le souhaitez afin de progresser plus rapidement dans des conditions optimales. Télécharger l'Offre de Formation à distance de l'Ecole MEDAV ==================================================================

La planification opérationnelle consiste à déterminer les moyens d’exécuter les plans stratégiques au plan des opérations.

Cette planification est très détaillée, puisque les gestionnaires doivent détermi­ner pour chaque mois, quelles activités doivent être réalisées, par qui, où et com­ment. Il doit aussi exister une coordination entre les différents groupes d!une en­treprise afin d’assurer que toutes les unités visent les mêmes objectifs.

Nous pouvons résumer les principales caractéristiques de cette planification à travers le tableau suivant :

 

Aspect de la réalité sur laquelle on cherche à agir La planification opérationnelle agit sur les facteurs de flux ou conjoncturels de l’entreprise.
Nature des décisions La nature des décisions qui se prennent dans le cadre de la planification opérationnelle est des décisions économi­ques à court terme. 
Résultat Le plan qui en résulte de la planification opérationnelle est un plan qui concerne l’unité avec un programme d’action.

 Il est à noter que l’objet de la planification opérationnelle est de déboucher sur des plans d’actions détaillés pour l’ensemble des unités de l’entreprise pour une période fixe de temps (en général une année) et engageant les responsables sur les performances quantifiées.

En ce qui concerne la démarche de la planification opérationnelle, elle peut se résumer dans les points suivants :

- Élaboration sur la base de prévisions économiques faibles des plans d’actions par unité et par produit marché.

- Synthèse et évaluation de la concurrence et de l’adéquation de ces plans en fonction des objectifs de l’entreprise.

- Approbation et éventuellement modification de ces plans.

A travers cette démarche, il apparaît clairement que les avantages de la planifi­cation opérationnelle sont :

- Elle transforme les options stratégiques en actions, donc traduction de la stra­tégie en plans d’actions en s’assurant de la faisabilité de cette stratégie et de sa mise en œuvre.

- Elle exploite et coordonne efficacement l’action collective définie par le plan stratégique et par les plans d’actions.

En résumé sur les deux types de planification nous pouvons les schématiser de la manière suivante :

Plan stratégique : 

- Plan de développement

 

- Plan d’expansion

 

- Plan de diversification

 

- Plan de nouvelles unités

 

  

 

 

Niveau Direction Générale

 

 

 

 

Plans opérationnels des unités:(Plans Annuels)

 

- Plan d’investissement

 

- Plan de production

 

- Plan de formation

 

- Plan de recherche et développement

 

  

 

 

 

 

Niveau des Unités

 

 

 

 

pdf formation La planification opérationnelle de lentreprise


===============================================================
Cliquez ici >> pour accéder aux offres de formation de l’École MEDAV

Formation Commerce International
Lire la suite...
,

Formation Communication des Entreprises
Lire la suite...
,

Formation Éducatrice de la Première Enfance
Lire la suite...
,

Formation Gestion des Ressources Humaines
Lire la suite...
,

Formation Psychologie Appliquée
Lire la suite...
,

Formation Rédaction et Conception Publicitaire
Lire la suite...
,

Formation Déclarant en Douanes - Transit
Lire la suite ...
,

Formation Droit des Affaires
Lire la suite ...
,

Formation Gestion des Stocks Lire la suite ...,
Formation Webmaster
Lire la suite ...,

Formation Maintenance informatique
Lire la suite ...,

=========================================================
     Share
coordonnees