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Le suivi de l’évolution de l’effectif

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L’entreprise doit suivre avec attention l’évolution des effectifs. Annuellement, à partir des informations disponibles dans le bilan social de l’entreprise pour trois ans, il est possible de suivre diverses évolutions de l’effectif et de sa composition. Les progiciels de gestion des ressources humaines apportent la possibilité de tableaux de bord réguliers.

1°) ÉVOLUTION DU NIVEAU D’EMPLOI :

A partir des informations disponibles dans le bilan social de l’entreprise, il est possible de suivre l’évolution de l’effectif et sa composition :

1.1) Evolution du niveau d’emploi :

1.1.1) Ratio de l’évolution de l’effectif :

Ce ratio nous renseigne sur l’évolution de l’effectif de l’entreprise d’une période à une autre.        

a Le suivi de lévolution de leffectif1.1.2) Ratio de l’effectif moyen :

Ce ratio mesure l’évolution de l’effectif moyen d’une période à une autre :  

b Le suivi de lévolution de leffectif1.1.3) Ratio de l’évolution de l’effectif temporaire :

Ce ratio mesure l’évolution de l’effectif à durée déterminée d’une période à une autre :

 Plusieurs ratios peuvent être imaginé pour étudier l’évolution de l’effectif de l’entreprise.

c Le suivi de lévolution de leffectif1.2) Ratios de mobilité du personnel :

   Plusieurs ratios permettent de suivre les départs :

1.2.1) Ratios des départs en cours de période d’essai :

 Ce ratio nous renseigne sur le taux des départs qui ont eu lieu durant les périodes d’essai :

d Le suivi de lévolution de leffectif

 1.2.2) Ratio des licenciement :

Ce ratio nous renseigne sur la stabilité du personnel sans intégrer les causes économiques :

e Le suivi de lévolution de leffectif1.2.3) Ratio des licenciements pour cause économique :

Ce ratio nous renseigne sur le taux des licenciements dus à des raisons économiques.

g1 Le suivi de lévolution de leffectif1.2.4) Ratio de stabilité du personnel :

Ce ratio permet de mesurer la stabilité du personnel ainsi que son évolution.

 La stabilité du personnel recruté durant l’année peut être également mesurée :

h Le suivi de lévolution de leffectif1.3)  Ratio de l’évolution des emplois :

Ce ratio nous informe sur l’évolution des différents types de qualification de l’entreprise :

i Le suivi de lévolution de leffectif

 Un tel ratio supérieur à un (01) traduit un renforcement du poids de l’encadrement.

2°) LA MOBILITE INTERNE DU PERSONNEL :

Le bilan social permet d’appréhender deux aspects :

  • la mobilité géographique (mutation entre établissements)
  • la mobilité hiérarchique (promotion).

La mobilité est devenue une préoccupation majeure des entreprises.

La gestion des ressources humaines avec pour objectif la recherche de l’adaptation et du maintien de l’emploi ;

- en développant la mobilité tant professionnelle que géographique;

- en recherchant la meilleure adéquation entre les exigences de l’organisation du groupe et les aspirations du personnel.

Le personnel, de son côté, doit s’adapter en permanence aux changements de méthodes de travail, aux nouveaux outils de gestion et aux évolutions des métiers. La mobilité, c’est la possibilité de lui offrir des opportunités d’évolution et de diversifica­tion de son activité professionnelle avec ou sans changement de lieu de travail.

 

pdf formation Le suivi de lévolution de leffectif


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