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Les méthodes utilisées pour l’analyse des postes

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Les méthodes doivent être adaptées aux buts poursuivis. Les méthodes les plus fréquemment utilisées sont :

 1°) l’observation ;

2°) l’entretien ;

3°) le questionnaire ;

4°) la méthode des incidents critiques.

5°) LE JOURNAL :

6°) LA CONFÉRENCE TECHNIQUE :

 7°) LES ÉTAPES DU PROCESSUS D’ANALYSE DES EMPLOIS :

 - L’analyse respecte deux principes. Elle s’attache :

  • à ce qui est fait dans la réalité (au poste tel qu’il est et non tel qu’il devrait être) ;
  • aux tâches (non à l’opérateur).

 - L’analyse doit répondre à deux préoccupations :  

  • connaître l’utilité du travail ;
  • décrire les composantes (matérielles, organisationnelles, environnementales) du travail.

Elle peut être menée selon diverses méthodes.

 

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